kraftpowercon

«Наш путь не был усыпан розами»: ICL отпраздновала 30-летие

Главная » Новости » Новости СМИ » «Наш путь не был усыпан розами»: ICL отпраздновала 30-летие

06.07.2021

Виктор Дьячков планирует за два года расширить компанию еще на несколько тысяч сотрудников и нарастить сборку плат в 10 раз.

«Сегодня у нас 500 человек работают над длительными заказами минобороны. Там технологическая сложность одна из наивысших. В свое время я и сам над этими проектами работал — участвовал в создании системы противоракетной обороны», — говорил руководитель ГК ICL Виктор Дьячков на праздновании 30-летия компании. О том, какие новые заводы и технопарки ожидать в ближайшем будущем, что оценил топ-менеджер Futjitsu и как глава ТПП РТ Шамиль Агеев на сцене подарил Дьячкову галстук, — в репортаже «БИЗНЕС Online».

От онлайн-операций до поддержки обороноспособности: ICL отпраздновала 30 лет

«За 30 лет ICL стала „становым хребтом“ IT-индустрии Татарстана. Здесь находятся ребята и девушки, которые формируют новую цифровую экономику. Виктор Васильевич, вам удалось построить компанию мечты, которая объединяет людей, технологии», — говорил руководителю ICL Виктору Дьячкову министр «цифры» РТ Айрат Хайруллин, поздравляя компанию с 30-летним юбилеем. Праздник прошел в прошлую пятницу на площадке IT-гиганта в Усадах и собрал как руководителей республиканского правительства, так и глав компаний-партнеров, а также самих сотрудников из офисов компании в России и за рубежом — правда, размах был ограничен непростыми ковидными условиями. Глобальный масштаб компании уместили в слоган «Вокруг света за 30 лет», его подкрепили тематическими площадками разных стран присутствия ICL (Япония, Англия, Сербия и т. д.) и артистами на ходулях в образах путешественников. При этом мероприятие получилось довольно технологичным: над площадкой летали дроны, а сцена была оснащена гигантским экраном сверхвысокого разрешения.

«Количество сотрудников выросло в 400 раз. Школьники и студенты получают знания в классах, оборудованных нашей техникой. Благодаря нашим медицинским разработкам врачи проводят онлайн-операции, а кареты скорой помощи во многих регионах России приезжают быстрее. Наши специалисты удаленно поддерживают информационную безопасность банков, заводов, магазинов, логистических компаний, а также поддерживают обороноспособоность страны», — напоминал присутствующим ролик о компании. Конечно, он был направлен не столько на сотрудников, которые, разумеется, обо всем этом и так знали, сколько на высоких гостей: в торжественном мероприятии приняли участие первый вице-премьер РТ Рустам Нигматуллин, руководитель АИР РТ Талия Минуллина, глава ТПП РТ Шамиль Агеев, президент ассоциации промышленных предприятий РТ Александр Лаврентьев, главы Лаишевского и Зеленодольского районов Ильдус Зарипов и Михаил Афанасьев, руководители университетов и др.

От имени президента РТ Рустама Минниханова и всего правительства компанию поздравил Нигматуллин. «ICL была создана 30 лет назад в виде совместного предприятия под гарантии республики и выросла до — без преувеличения — IT-гиганта Российской Федерации. Вы сделали огромный рывок, за три десятилетия выросли до 4 тысяч работающих, имеете офисы в разных странах мира, вышли на международный рынок, на котором в прошлом году показали 19-процентный рост в валютном выражении. В минувшем году вы приняли участие в двух национальных проектах — „Здравоохранение“ и „Образование“, успешно проявив себя и став третьим крупнейшим поставщиком, а если говорить о российских поставщиках, то самым крупным, — перечислял он. — 30 лет — это возраст расцвета, возмужания, дерзания, подведения итогов и построения амбициозных планов на будущее. Для вас он знаменуется успехами во всех начинаниях. Пусть вам сопутствует удача, остальное — цели и далеко идущие планы, уважение партнеров и заказчиков у вас и так уже есть».

«ICL привлекает деньги в нашу страну, республику и в наш район»

Особое внимание на мероприятии уделили социальной направленности компании: даже сам праздник начался не с речей, а с открытия спортивной площадки для сотрудников символическим волейбольным матчем. Главным бенефециаром такого вектора (кроме самих работников, конечно) был глава Лаишевского района, который не преминул это подчеркнуть. «ICL является бюджетообразующим и самым крупным предприятием района. Компания не только клиентоориентированная, мы ее ценим за человеческий капитал, она создает прекрасные условия труда и отдыха. Она работает на внешних рынках и привлекает деньги в нашу страну, республику и в наш район. Часть этих денег поступает и в наш бюджет в виде налогов. Поэтому мы бесконечно благодарны, желаем, чтобы в следующие 30 лет вы стали самой крупной компанией не только в Российской Федерации, но и во всем мире», — пафосно закончил Зарипов. А чуть позже, в разговоре с «БИЗНЕС Online», он дополнил, что ICL в Усадах превратила бывшую болотистую территорию в современнейший технопарк, так что для района это компания №1 во всех отношениях. «Это еще и самая высокооплачиваемая работа в районе: средняя зарплата — около 90 тысяч рублей, можете высчитать налоги — это большая сумма!» — говорил он.

Был среди поздравителей и бывший лаишевский глава Афанасьев, ныне руководящий Зеленодольским районом. «Я рад, что в течение практически 10 лет был рядом и мы делали совместные проекты, в том числе все здания, которые мы видим на этой территории: и производственный корпус, и технопарк, и IT-деревню, — поделился он с нашим изданием. — ICL принимает участие и в инфраструктурных проектах Зеленодольского района. Большая работа была сделана по хабу Ozon в промпарке, там они организовали инфраструктуру и проложили сети. Как говорят у нас в Зеленодольске, желаем им семь футов под килем, попутный ветер и только вперед».

Не обошлось и без подарков. Так, президент ассоциации промышленных предприятий РТ Лаврентьев вручил Дьячкову символический кубок, пожелав наполнять его победами, а председатель ТПП Агеев пошел еще дальше и подарил руководителю компании… галстук. Среди гостей ожидались и крупные иностранные и федеральные партнеры, но приехали не все — помешал ковид. Впрочем, современные технологии дело поправили: исполнительный директор Futjitsu Тим Уайт дистанционно говорил об огромной роли, которую ICL сыграла в развитии общества и инноваций, а топ-менеджер «Вымпелкома» поражался, как компания смогла пережить развал СССР и за 30 лет не развалиться и не оказаться поглощенной.

«Мы прошли очень долгий и трудный путь, он не был усыпан розами»

«30 лет пролетели… Нельзя сказать, как один день, но, когда оглядываешься назад, понимаешь, что очень быстро. Мы прошли очень долгий и трудный путь, он не был усыпан розами, — признал и Дьячков в своей речи. — Было очень трудное время, нас начинало 11 человек, пять лет назад нас было 2 тысячи, а сегодня уже более 4 тысяч сотрудников. Мы растем, развиваемся, отвечаем современным вызовам. Считаю, что та команда, которая здесь собралась, способна на еще бо?льшие достижения».

И как настоящий руководитель он тут же перечислил, каких «еще бо?льших» достижений ждет. Планы получились действительно амбициозными. «В ближайшие два-три года только по направлению экспорта мы планируем в 2 раза увеличить объемы услуг — это еще 1 тысяча сотрудников. На российском рынке вместе с нашими партнерами мы намерены увеличить объемы реализации продукции и услуг в 3 раза, создав в этом направлении еще тысячу рабочих мест. В области производства оборудования мы рассматриваем возможность вместе с рядом инвесторов построить еще два завода, которые будут производить печатные платы, а сборочное производство должно приблизиться к 1 миллиону изделий в год — в прошлом году мы сделали всего лишь 110 тысяч, то есть мы должны вырасти практически в 10 раз», — анонсировал он, упомянув, что для этого в следующем году начнется стройка еще одного технопарка в Казани, а также будет достроена вторая очередь поселка в Усадах.

Проект создания и монтажа печатных и материнских плат генеральный директор АО «АйСиЭл-КПО ВС» Евгений Степанов позже наглядно продемонстрировал присутствующим в производственном цехе. Он пояснил, что компания готова за пару лет занять треть рынка России, но на начальном этапе нужен инвестор, необходимы стабильные заказы, а дальше уже возможен выход на IPO.

«Можно софтом нагонять производительность. Да, сегодня мы будем чуть менее производительными с точки зрения частоты, но этого бояться не надо, — объяснял Нигматуллину Хайруллин. — Я считаю, что развиваться надо в этом направлении».

«Запуск ПРО проводился на наших казанских машинах»

Когда официальная часть подошла к концу и гости начали разъезжаться, корреспондент «БИЗНЕС Online» поинтересовалась у Дьячкова, какие три продукта компании за 30 лет вызывают у него наибольшую гордость.

«Только три? — задумался Дьячков — Давайте тогда три проекта. Первый — это вовлеченность в решение проблем государства, мы сохранили и развиваем технологические связи с минобороны: 500 человек работают над длительными заказами министерства. Там технологическая сложность одна из наивысших. В свое время я и сам над этими проектами работал — участвовал в создании системы противоракетной обороны, запуск ракет производился на наших казанских машинах».

Вторым выдающимся достижением компании Дьячков назвал экспортное направление, которое тоже оказалось крайне сложным. «Когда я пытался договориться с англичанами, чтобы получить какую-то работу там, мне всегда говорили, мол, отстань, нам самим работы не хватает. А в 2000 году Путин полетел в Нью-Йорк выступать в ООН, а по дороге должен был провести переговоры в Японии. Членом делегации был Минтимер Шарипович, тот позвонил мне. Я смог организовать встречу его с президентом Fujitsu Наоюки Акикуса, который пообещал завалить нас работой. Ее пришлось ждать лет 6, но нам стали давать крайне сложные задачи, которые могли выполнить всего 1–2 человека. Сейчас на мировом рынке у нас работают почти 2 тысячи человек», — вспомнил он.

И третий проект — поставка компьютеров в школы, который тоже начался в 2000 году. «В то же время мне дали выступить на учительской конференции. Ну я выступил — сказал, что сейчас все через эти компьютеры полезут в интернет, в эту информационную помойку, и нужно заниматься ее фильтрацией. Больше мне никогда не доверяли выступать на учительских конференциях. А сейчас поняли, что нужно заниматься контентом, потому что это уже не просто свалка, а площадка для навязывания чуждой идеологии и пропаганды», — заключил Дьячков.


Источник: https://www.business-gazeta.ru/article/514852