Сергей Таскаев: «Инвестиции пойдут туда, где есть молодежь!»

12.01.2022

Ректор Челябинского государственного университета — о магнитных полях и о том, как «примагнитить» к Челябинской области перспективную молодежь

«Светлое будущее» Южного Урала зависит от торжества науки и развития высшего образования, уверен ректор Челябинского государственного университета Сергей Таскаев. К чему в своем развитии может прийти Южный Урал в ближайшие годы, какова роль областной власти в этих процессах и как надо удерживать на малой родине лучших людей — в интервью Сергея Валерьевича Первому областному информагентству.

Челябинск — для студентов

— Сергей Валерьевич, как говорил еще Шелленберг Штирлицу в сериале «17 мгновений весны», научно-технический прогресс будет определять будущее человечества. В какую сторону идет по пути научно-технического прогресса человечество в целом и конкретно Челябинская область? Какие у нас перспективы?

— Про прогресс — золотые слова. В целом мир движется в сторону шестого технологического уклада с активным использованием нано-, био-, информационных и когнитивных технологий. Наша область потеряла очень много времени, пока мы определялись, куда нам двигаться. Были разные сложные периоды… Но впервые у нас появился губернатор, который действительно работает на регион, на его развитие, и это очень ценно. Я убежден, что стратегически развитие области пойдет рука об руку с развитием системы высшего образования.

— Есть конкретные примеры помощи?

— Очень серьезное подспорье — гранты на науку от губернатора Алексея Текслера и Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ). Только в 2020 году было выделено 100 грантов по миллиону каждый. И это не разовый случай, такая поддержка будет продолжаться и далее. С 2022 года заработает еще один грантовый проект. Дело в том, что РФФИ сейчас реформируется, грантовую поддержку передают в Российский научный фонд. Этот процесс завершился в 2021 году и вскоре года заработает еще один проект финансовой поддержки научных исследований для ученых области. Еще один пример господдержки — программа стратегического академического лидерства. Вузы, участвующие в ней, получат только на первом этапе по 100 миллионов рублей, а в случае поддержки программы развития университета — до одного миллиарда. Участие в такой программе без поддержки области просто невозможно. Более того, мы стали в определенном смысле «законодателем моды»: созданный консорциум вузов Челябинской области (ЧелГУ, ЮУрГУ и МГТУ) стал хорошим примером разумного подхода, и теперь эта практика является обязательной для всех желающих участвовать в федеральной программе стратегического академического лидерства.

— Наука в обывательском представлении — это, как правило, умудренные годами мужи. А они получаются из студентов.

— А студенты — из школьников. И вот тут у нас в области пока все не очень радужно. Мы готовим очень хороших школьников. Конкурентоспособных и на российском, и на мировом уровне. Но они уезжают учиться в другие регионы, и, самое обидное, уезжают лучшие! Мы остаемся с неплохими ребятами, «середнячок» у нас тоже очень крепкий. Но примерно 20 процентов от всех выпускников школ Челябинской области — теряем. А в Екатеринбурге, наоборот, в вузы поступают около 108 процентов от количества выпускников школ. Томск — и того больше, там этот показатель около 170 процентов. То есть к ним еще и приезжают, в том числе из Челябинска.

Почему? Увы, пока наши конкуренты выглядят в глазах детей и их родителей более перспективными, но это ведь комплексная оценка. При рассмотрении учитываются не только уровень науки и образования, но и имеется ли в регионе серьезная индустрия, насколько развиты городские сервисы, есть ли городская среда, доступность всего, что хочется иметь человеку, и, конечно же, важны вопросы экологии.

Вот в этом направлении нам и надо двигаться: помогать системе высшего образования Челябинской области стать конкурентоспособной в сравнении хотя бы с ближайшими нашими соседями и конкурентами: Екатеринбургом, Тюменью, Томском, Уфой, Казанью. Потому что имеет место синергетический эффект: инвестиции пойдут туда, и прежде всего туда, где есть молодежь. Молодежь — это главная рабочая сила! С кем еще развивать территорию?

Здесь будет кампус заложён!

— За счет чего мы можем удержать на родине выпускников школ?

— Я вижу в последние два года очень позитивную организационную работу в Челябинской области. Наши проекты были серьезно поддержаны руководством региона.

Взять тот же проект по строительству бассейна нашего вуза: губернатор Челябинской области Алексей Текслер лично участвовал в переговорах и в Госдуме, и в Совете Федерации, и в исполкоме «Единой России» с одной целью — чтобы проект начал жить (речь идет о строительстве большого спортивно-образовательного комплекса на территории главного кампуса ЧелГУ на северо-западе Челябинска. — Прим. редакции). И сейчас мы с высокой долей вероятности попадаем в федеральную инвестиционную программу, после проведения госэкспертизы проекта он будет финансироваться именно из Москвы. А проект действительно очень крупный, реализовать его можно только за федеральный счет, своими силами это сделать невозможно.

Второй проект — я уже раньше упоминал о нем — это одобренное федеральным центром летом 2021 года создание совместного международного межвузовского кампуса под единственную, но очень большую задачу — развития технологий искусственного интеллекта. Это очень масштабная история, возникшая с подачи нашего губернатора. Он предложил трансформировать уже разработанный ЮУрГУ проект с участием нашего университета. Фактически мы создаем университет будущего, включающий в себя совершенно разные группы и коллективы из разных вузов, но решающие одну задачу — внедрение искусственного интеллекта в различные области знания и технологии. Этот проект открытый, я более чем уверен, что к нему подключатся наши коллеги и из ЮУГМУ, и из МГТУ.

— Подобный кампус полтора десятка назад сделали в Казани. При этом сначала использовали его как деревню Универсиады, а потом отдали студентам.

— Действительно, в разных местах существуют похожие практики: создают некую инфраструктуру для решения какой-то общественной задачи — проведения саммита, форума или Универсиады, с последующей передачей объектов образовательным организациям, которые расположены поблизости. Сейчас, например, подобный проект реализуется в Екатеринбурге, к Универсиаде-2023. Но у нас более глобальные планы: мы изначально создаем инфраструктуру под решение конкретной задачи — развития искусственного интеллекта, а не пытаемся перепрофилировать полученный после какого-либо глобального события имущественный комплекс. Почувствуйте разницу, это важно.

Речь идет не просто о новых общежитиях для студентов, но о создании полной инфраструктуры для продвижения науки, а в перспективе — о появлении рядом с кампусом некоего сообщества из предприятий, использующих в производстве наработки кампуса.

Прежде всего речь о создании в нашем кампусе большого научно-исследовательского центра искусственного интеллекта. Ведь его создание подразумевает активное привлечение компаний-разработчиков, лидеров нашей IT-отрасли. Это и «Касперский», и «Яндекс», и «Мэйл. ру» и многие другие — те, которые занимаются разработкой софта, программного обеспечения, выстраивают свои «экосистемы» — тот же «Наполеон IT», «Системы Папилон» или «Прикладные технологии», хорошо известные в Челябинской области. Они, с одной стороны, будут задействованы в учебном процессе, а с другой стороны, будут вести свою профессиональную деятельность в этом кампусе, с их участием будет идти научная работа, создание нового софта и нового оборудования. Мы идем не от создания жилищной инфраструктуры, хотя она там тоже присутствует. Повторюсь, задача — создать комплексное пространство: ты тут учишься, ты тут работаешь, ты тут живешь, тут же создана комфортная городская среда. Инвестиции на этот проект тоже предполагаются федеральные, но без активного участия области реализация такого масштабного проекта невозможна.

Источник: https://www.1obl.ru/news/politika/sergey-taskaev-investitsii-poydut-tuda-gde-est-molodezh-sergey-taskaev-investitsii-poydut-tuda-gde-e/